Uma campanha promovida por diferentes trabalhadores está arrecadando doações para funcionários dos Correios que tiveram parte do salário cortada pela direção da empresa em meio à atual greve, que teve início em 17 de agosto. Interpretada como retaliação política, a iniciativa atinge empregados de diferentes regiões do país. Os grevistas protestam contra a redução de 70 dos 79 pontos do acordo coletivo por parte da empresa de forma unilateral.
Tendo partido do Sindicato dos Trabalhadores dos Correios e Telégrafos no Distrito Federal (Sintect-DF), a mobilização pelas doações inclui contribuições em dinheiro e também em cestas básicas. De acordo com a organização, a verba arrecada será utilizada para a compra de alimentos destinados a funcionários atingidos pelo corte salarial.
O movimento é apoiado por outros sindicatos e pela Central Única dos Trabalhadores do Distrito Federal (CUT-DF), que concentra as doações na conta bancária da organização. Para Rodrigo Rodrigues, da direção da entidade, a paralisação dos funcionários dos Correios tem destacada relevância no combate ao desmonte promovido pela gestão Bolsonaro, que tem a estatal na mira como um dos alvos da lista de privatizações.
"É uma greve pela defesa dos direitos de uma categoria, mas é uma greve emblemática em defesa da soberania nacional. Deixar esses trabalhadores sem condições de se alimentarem e às suas famílias é uma cruel tática de um presidente genocida encaminhada pelo general presidente da Empresa [Floriano Peixoto], por isso a solidariedade de classe se faz importante, por isso estamos arrecadando doações, para apoiar quem está nessa frente de batalha, para fortalecer a luta, para tentar minimizar os efeitos dessa prática antissindical”, afirma o dirigente.
As doações em valores para a campanha devem ser feitas para a seguinte conta bancária, na Caixa Econômica Federal: agência 002, conta 4667-7, operação 003, CNPJ 60.563.731/0004-10. Os telefones para tirar dúvidas ou para tratar de doações de cestas básicas são: (61) 3225.0761 / (61) 9645.1798.
